AI & Chiến lược doanh nghiệp: Cẩm nang thực chiến

• Lời mở đầu: AI không phải là dự án công nghệ, giải thích lợi thế bền vững và sai lầm thường gặp

• Phần I - Hiểu vấn đề

• Chương 1: Từ dùng AI đến cạnh tranh bằng AI, giới thiệu bốn tầng của thang giá trị AI

• Phần II - Nền tảng

• Chương 2: Bản đồ cơ hội AI trên chuỗi giá trị, phân tích điểm nghẽn và ma trận cơ hội AI

• Chương 3: Dữ liệu, tri thức và quyền truy cập, ba lớp dữ liệu cho AI doanh nghiệp và trí tuệ sở hữu

• Phần III - Phương pháp

• Chương 4: Khung 6V - cổng quyết định cho sáng kiến AI, gồm giá trị, chuỗi giá trị, tính khả thi, kiểm chứng, thận trọng và tốc độ

• Chương 5: Human + AI - thiết kế lại công việc, bốn câu hỏi trước khi giao việc cho AI và năm mức tự chủ

• Phần IV - Triển khai

• Chương 6: Tác tử AI - từ trợ lý đến hệ thống hành động, khi nào cần tác tử AI và kinh tế học tác tử AI

• Chương 7: Mô hình vận hành - từ thử nghiệm đến năng lực tổ chức, thiết kế mô hình trung tâm - vệ tinh và mô hình trưởng thành

• Phần V - Đo lường

• Chương 8: AI P&L - đo giá trị thay vì đếm giờ, bốn loại lợi ích và cơ cấu chi phí đầy đủ

• Chương 9: Đánh giá độ tin cậy - độ tin cậy phải được đo, bốn lớp đánh giá và bộ kiểm thử chuẩn

• Phần VI - Quản trị và rủi ro

• Chương 10: Quản trị - đi nhanh mà không đi mù, bốn chức năng quản trị và mức rủi ro theo hậu quả

• Phần VII - Con người và thay đổi

• Chương 11: Năng lực AI và thiết kế tổ chức, ba lớp năng lực và vai trò quản lý thay đổi

• Phần VIII - Thích ứng theo quy mô

• Chương 12: SME, doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp khởi nghiệp - ba cách đi khác nhau, ưu tiên và tiêu chuẩn hóa

• Phần IX - Hướng dẫn thực thi

• Chương 13: Lộ trình 30-60-90 ngày, các bước chọn, thiết kế, chứng minh và mở rộng AI

• Phụ lục A-F: Tình huống nghiên cứu, bộ công cụ thực hành, câu hỏi nhà quản lý, gợi ý trả lời, bản đồ ứng dụng AI và danh mục nguồn

• CEO, chủ doanh nghiệp và ban điều hành cần biến AI thành giá trị đo lường được

• Quản lý chuyển đổi số và nhóm dữ liệu - công nghệ muốn triển khai AI có hệ thống

• Nhà tư vấn và giảng viên quản trị cần tài liệu tham khảo thực chiến

• Quản lý cấp trung và người phụ trách đổi mới trong doanh nghiệp

1. Nhấn Nhận miễn phí và xác nhận đơn hàng.
2. File PDF sẵn sàng để tải ngay sau khi bạn xác nhận.
3. Tải về máy và mở bằng bất kỳ ứng dụng đọc PDF nào (Adobe, Foxit, trình duyệt…).
4. Bạn có thể in ấn hoặc sử dụng offline không giới hạn.

File PDF được gắn watermark theo địa chỉ email của bạn. Đây là bản dành riêng cho cá nhân bạn.